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俗话说：“与人方便，自己方便。”这话在人际交往中非常适用，比如说中国人都好面子，什么事情都要以面子为先，只有保住了面子，事情才会进展得更加顺利。所以我们在为人处事的时候，常常要懂得维护他人的面子，一些有损别人面子的事情千万不要做。其实给别人留面子也等于是给自己留面子，当你懂得尊重和维护他人时，他人往往会更加信任你，这样有助于我们获得更好的发展空间。 既然如此，那么如何才能给别人留面子呢？ 第一，不要直接指出别人的错误，充分维护对方的尊严。很多人见不得他人出错，只要有问题，只要出现了一些明显的错误，他就要直接指正出来，就毫不顾忌地拿这些错误说事。可是直接提出他人的错误和缺陷往往不够礼貌，因为这无异于一种揭短行为，很容易伤害他人的面子和自尊心，从而引起他人对你的反感。所以有些错误你完全可以糊涂地当做不知道，或者委婉地表达出来，直接指出错误并不是明智的做法。 成功学家拿破仑·希尔有一次和自己的朋友们出去狩猎，结果其中一个朋友开始吹嘘自己的狩猎技巧，而且说出了自己对于枪械的很多见解，可是希尔很快发现了这个朋友的话中有很多漏洞，有很多错误的地方，当时他不假思索就直接指正出来。结果那个朋友觉得很尴尬，认为希尔有意让自己难堪，于是直接气呼呼地单独走了，以至于这位朋友在森林中遭到了熊的攻击，失去了双腿。希尔后悔万分，如果自己当初没有损害朋友的面子，那么惨剧就不会发生了，虽然希尔事后登门道歉，尽量弥补自己的过错，但是两个人还是因此而绝交了。 很多人都见不得错误，但事实上有时候只要大家心知肚明就可以了，没有必要非要说出来拆别人的局，让对方下不了台，这样做只会引发双方的冲突。毕竟人都是要面子的，一般人通常都不会接受你指正错误的好意，反而会认为这是一种赤裸裸的羞辱。所以平时在别人出错的时候，一定要沉住气，不妨装作什么也不知道，这样反而会减少不必要的麻烦。 第二，要懂得欣赏对方，要懂得赞美别人。哪怕对方只是一个失败者，我们也没有任何理由贬低对方。其实一个聪明人不会拿自己的优势说事，更不会以成功者和胜利者的姿态同他人对话，而是放低姿态谦卑地面对别人，由衷地佩服和欣赏他人的优点。这样一来实际上能够有效获得他人的尊重和信任，因为几乎没有人能够拒绝他人的赞美，每个人都期望得到他人的赞美，称赞对方实际上是赢得尊重的重要手段。 比如卡耐基就非常懂得把握人心，在和别人交谈的时候，他总是懂得合理夸赞别人，这样双方的沟通就会变得非常顺畅，而别人也乐于接受他的观点和想法。其实这就是一种有效的沟通技巧，因为赞美往往是赢得人心最好的办法，所以做人应该放低姿态，及时称赞别人，即便你认为对方很糟糕，也要假装糊涂地给予一些认可。 第三，要懂得变通，能够通融的地方，要懂得与人方便。很多人说话办事很有原则性，说一不二，有什么说什么，该怎么做就怎么做，结果常常因为不屈不挠而得罪他人。其实这种刚直不阿的个性并不适合交际场合，做人要懂得糊涂一些，要懂得变通，有些事情没有必要计较太多，还是包容一些，尽量给予他人一些方便。 心理学家认为很多原则性很强的人，实际上都具有很强的自尊心，他们不允许自己的原则受到挑战，不允许别人突破自己设定的界限，一旦有人这么做了，他会认为自己很没面子，正是因为这样，很多人宁愿头破血流也不愿意改变和妥协。其实你有面子，别人同样需要顾全面子，因此在保证自己能够按原则办事的时候，最好还是糊涂一些，尽量睁一只眼闭一只眼，为他人打开方便之门，凡事沉住气，多变通一些，那么生活自然也就好过一些。 第四，尽量不要和对方针锋相对，这样会让对方觉得难堪，最好的办法就是保持沉默，假装漠不关心。要么也可以撇开分歧，在表达自己观点的同时，给予对方足够的尊重，懂得倾听对方，对对方的看法应该予以体谅和理解，必要的时候要懂得做出妥协。 美国第一任总统华盛顿在新中国成立后辞掉了国家总统的职务，可是很多人都邀请他复出参选总统，毕竟这个新成立的国家离不开他，于是他又重新回到政治舞台上来。可是这个举动却激怒了他的某个竞争对手，他认为华盛顿只是贪恋权势罢了，他还散播谣言，恶意中伤华盛顿的品德，但华盛顿并没有针锋相对，而是选择了沉默。几天之后，华盛顿依靠绝对的优势在总统大选中获胜，这时候他在第一时间给那个攻击自己的人颁发了委任状，对手却不买账，他对华盛顿说：“你没有胆量和我对抗，难道也没有胆量放过我吗？”华盛顿没有动怒，而是坦诚地说：“我的确没有胆量，因为您是这个国家的功臣。” 其实存在分歧和矛盾并不可怕，可怕的是失去理智，因为直接针锋相对只会让气氛变得尴尬，让双方的火药味变浓，这样不利于问题的解决，也不利于双方关系的发展。 面子问题可大可小，但不能不重视，无论如何，我们都要懂得去尊重别人，要尽量维护和保全他人的面子，遇到事情了要沉住气，不要只想着自己，不要为了维护自己的权益而损害他人的情感和尊严。其实我们对别人好一点，帮助别人挽回面子，实际上也是为自己赢得更多的退路。
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发表于 2023-4-11 20:36:42
